Kadernota: bezuinig waar het kan, investeer waar het moet.

Beschouwingen bij de Kadernota 2026-2029
Namens Gemeentebelangen Noardeast-Fryslân (GBNF)
Voorzitter,
Als eerste wil ik uitspreken dat ik hier vandaag sta als tijdelijke vervanger van onze fractievoorzitter Janny van Midlum. Vanaf deze plek wensen wij haar veel sterkte en bovenal een voorspoedig herstel.

Terugkijkend op het afgelopen politieke jaar kunnen we stellen dat het een intensieve periode is geweest. De coalitiebreuk heeft geleid tot herbezinning en reflectie. We zijn er trots op dat er, uit plichtsbesef en niet uit politiek gewin, een stabiele samenwerking tot stand is gekomen. Een samenwerking waarin we verantwoordelijkheid nemen – voor onze burgers, boeren en bedrijven.

Voorzitter, GBNF staat voor een krachtig en betrokken lokaal bestuur. Wij zetten ons in voor wat er leeft in onze dorpen, op het platteland en in de ondernemerswereld. Juist nu is dat belangrijker dan ooit. De financiële positie van onze gemeente is namelijk kwetsbaar. Dat vraagt om duidelijke keuzes, scherpe afwegingen en soms pijnlijke bezuinigingen. Maar het vraagt óók om beleidsmaatregelen die recht doen aan de kracht van onze regio en die perspectief bieden voor de toekomst.

We zijn trots dat er een landbouwambtenaar is aangesteld – een belangrijke stap voor de agrarische sector in onze gemeente.

We zijn ook trots dat de geluidswal bij de rondweg in Dokkum nu wordt aangelegd.

En we zijn blij dat het Dorpen- en Wijkenfonds behouden blijft – een waardevol instrument om de leefbaarheid te versterken.

De Kadernota laat zien dat we in financieel krappe tijden leven. Dat vraagt om een evenwichtige koers, met ruimte voor noodzakelijke investeringen én voor beheersing van de uitgaven. De bezuinigingen zijn zorgvuldig gekozen, met als uitgangspunt dat de impact voor inwoners en verenigingen zo beperkt mogelijk blijft. Tegelijkertijd zullen we alert moeten blijven. We moeten monitoren en luisteren naar signalen uit de samenleving en waar nodig bijsturen.

De Kadernota biedt een basis, maar het blijft een wankel evenwicht. Ons credo is dan ook: bezuinig waar het kan, investeer waar het moet.

We zijn blij met de ontwikkelingen rondom Campus Kollum en het Scholenpark in Dokkum – plekken waar leren, sporten en ontmoeten samenkomen. Het zijn krachtige voorbeelden van integrale en duurzame onderwijshuisvesting.
Ook het Harddraverspark verdient een positieve noot: daar wordt gebouwd, maar blijft óók ruimte voor bewegen, recreatie en groen. Dat is precies waar GBNF voor staat: balans tussen ontwikkeling en leefkwaliteit.

Gaat dan alles goed? Nee, zeker niet. Het regent klachten over het groenonderhoud, vooral vanuit dorpen en wijken. Stoepen moeten begaanbaar blijven. De openbare ruimte is ons visitekaartje – en op dit moment ziet dat er op veel plekken niet uit. We vinden dat er meer geïnvesteerd moet worden in onkruidbestrijding. De uitvoering moet beter. De communicatie naar inwoners moet duidelijker. En vooral: benut de kracht van lokale samenwerking om het onderhoud sámen op te pakken. De openbare ruimte is ook een vorm van gastvrijheid – voor onze inwoners én voor toeristen.

Vooruitkijkend zijn er nog een paar knopen die doorgehakt moeten worden.
Zo is daar het MFC in Burdaard – er moet snel duidelijkheid komen, zodat er een uitvoerbare oplossing kan worden gekozen.
En de verbouw van het gemeentehuis: dit gaat niet alleen om financiën, maar ook om goede huisvesting van onze ambtelijke organisatie – en dus om goed functioneren van de gemeente.

Tot slot, voorzitter:
We willen nog stilstaan bij het monument voor stilgeboren kinderen. Onze motie hierover uit 2023 is nog niet uitgevoerd. We vragen aandacht voor de voortgang hiervan.

Samenvattend:
Deze Kadernota legt een stabiele basis onder de komende jaren. Het stuk is realistisch, toekomstgericht en constructief. Wij spreken onze waardering uit voor de bestuurlijke samenwerking, en kijken met vertrouwen uit naar de begroting.

Dank u wel.

<< Terug naar nieuws